洁净厂房彩钢板施工进场前的准备工作

（1）.项目经理及施工员、材料员、质检员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数，并对施工班组进场前做好安全技术交底工作。

（2）.工程量的记算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表，并通过对现场实际情况分析对比，找出其中在现场施工中需要调整的材料，并做好记录比较，对施工材料量做相应局部调整。

（3）.制定材料供应计划表，将工程所需的材料名称、规格、材料质量要求等相关参数、预算计数量等逐一列表归类后提交公司材料部，并配合材料选择材料供货商及材料品牌。

（4）.制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排按照工程期限各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。

（5）.开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及临时设施等情况核对施工空间及设计图纸有无误差。

（6）.材料进场后 ，堆放位置事先安排，不得反复搬迁，损材费工，并分类堆放。易燃易爆物品，分开地点堆放，易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法并采取保护措施。

（7）.工地设临时仓库保管员，切实做好进场材料签收、发放工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。

（8）.接通工地临时电

临时用电布置一般是以架空线路或电缆拖板形式。架空线路的用电装设自动空气开关或漏点保护器开关并符合架设临时线路的要求,采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电开关、插座、空气开关。

（9）.施工部署及技术交底施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底，交代注意事项，对图纸出现的技术要求高或需特殊处理部位应作明确指示。 遇到施工人员不熟练或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实依据并共同研究施工案，保证工程顺利进行。